Workshop en vivo para tech leads y seniors que ya trabajan con IA

Más código que nunca. ¿Mejor software?

Tu equipo produce más que nunca. Pero las reviews se acumulan, el conocimiento se concentra y nadie sabe si la IA está ayudando de verdad o creando una ilusión de velocidad. Este workshop te da las herramientas para recuperar el control.

Sales con un plan de transición personal, un checklist de review contextual y un mapa de riesgo de conocimiento para aplicar esa misma semana. A las 2-3 semanas, un check-in grupal de 30 minutos para revisar qué has aplicado y resolver bloqueos.

  • Dónde poner tu tiempo ahora que implementar ya no es el cuello de botella
  • Cómo reducir el riesgo de que el conocimiento crítico viva en pocas cabezas

Facilitado por Emilio Carrion · Staff Engineer en Mercadona Tech

Edición abierta · acceso prioritario

Quiero prioridad cuando abráis

Déjame tu email y te escribiré antes que al público general. Después decides si quieres tu plaza. No pagas nada ahora.

Fechas confirmadas

Viernes 22 y 29 de mayo

Online · 17:00-21:00 CEST

Inversión

400 EUR + IVA

10 plazas · No pagas nada ahora

Solo tu email. Sin spam. Solo un email cuando abramos inscripciones.

He compartido estas ideas en

T3chFest
Codemotion
Commit Conf
Software Crafters BCN
PyCon ES
Nerdearla

Más velocidad, menos control. ¿Te suena?

No necesitas otra formación en herramientas. Necesitas criterio, guardarraíles y un nuevo reparto de foco.

Sí encaja para ti si

  • Tu equipo ya usa IA y la velocidad sube, pero sientes que el control baja
  • Dedicas más tiempo a reaccionar que a diseñar cómo debería funcionar el equipo
  • Las métricas de productividad mejoran, pero no sabrías decir si el software es mejor
  • El conocimiento crítico sigue viviendo en pocas cabezas

No te aportará tanto si: Todavía estás aprendiendo herramientas de IA o buscas liderazgo genérico en lugar de trabajo práctico sobre criterio, revisión y contexto.

Si quieres profundizar antes de decidir, esta serie explica el problema que trabajamos en el workshop: Operar a ciegas

Lo que te llevas para aplicar el lunes

No sales con ideas sueltas. Sales con herramientas concretas para liderar mejor cuando la IA acelera la producción, pero no el criterio.

Plan personal de transición

Qué dejar de hacer, qué empezar a hacer y dónde poner tu tiempo para que tu rol evolucione al ritmo del nuevo contexto.

Lo construyes durante la sesión sobre tu contexto real. Te llevas el template base en Google Docs.

Checklist de review contextual

Un marco concreto para revisar PRs con mejores preguntas, menos inercia y más señal de calidad según tu realidad.

Lo diseñas en la sesión con tus casos. Te llevas el template reutilizable en Google Docs.

Mapa de riesgo de conocimiento

Detectas qué conocimiento no puede seguir siendo implícito, dónde está el mayor riesgo y cómo reducirlo esta misma semana.

Lo construyes con los datos de tu equipo durante la sesión. Te llevas el mapa y la plantilla en Google Docs.

Templates reutilizables

Contratos de verificacion, mapas de dependencias, templates de AGENTS.md y checklists listos para usar en tu equipo.

Google Docs listos para usar desde el primer día.

Emilio Carrión

Emilio Carrión

Staff Engineer · Mercadona Tech

Apoyo 7 equipos de ingeniería en la división online de Mercadona Tech: logística, fulfillment y warehousing. Sistemas que procesan decenas de miles de pedidos diarios para el retailer más grande de España. No hablo de arquitectura en abstracto. Hablo de la que mueve lechugas.

Este workshop es lo que hago cada día convertido en formación: alinear devs, resolver fricciones, definir principios transversales y hacer explícitas las decisiones que viven en conversaciones de pasillo. Doctorando en la UPV investigando metodologías de desarrollo de software.

Lo que dicen quienes ya han trabajado conmigo

Formación y mentoría con profesionales de producto e ingeniería

Incorporé herramientas para conectar lo técnico con las decisiones de equipo, y aprendí a hacer explícito el impacto de la ingeniería ante EMs, CTOs y CPOs. Lo que Emilio enseña no es teoría: es una destilación de lo que ha aprendido coordinando equipos reales con problemas reales.

Ahora presento el impacto técnico en términos que producto y negocio entienden.

Ulises A.

Tech Lead · SaaS · 7+ años de experiencia

Otra experiencia

Lo que más valoro es que va más allá de la teoría. Desde el primer día integré herramientas prácticas en mi trabajo: priorizar con intención, enfocarme en lo que genera mayor impacto, y comunicar mejor con producto y negocio. Sus reflexiones sobre sistemas resilientes son oro puro.

Desde el primer día cambié cómo priorizo mi trabajo diario.

Clara V.

Senior Product Engineer · IA Aplicada

Qué trabajamos en 2 sesiones

8 horas para redefinir tu rol, construir sistemas de criterio y reducir dependencia de conocimiento tácito. ~40% frameworks y casos reales, ~60% trabajo sobre tu contexto.

01

El cuello de botella se ha movido. ¿Tu foco también?

Sales con un plan personal de transición: dónde pasas hoy tu tiempo, dónde deberías ponerlo y cuáles son las decisiones que ya no puedes delegar.

Modelo generator-evaluator · datos de Uplevel y METR sobre productividad real vs. percibida

02

Tu equipo produce más. ¿Pero entrega mejor?

Revisas el productivity paradox con datos reales, distingues métricas que engañan de métricas que importan y diseñas tu checklist de review contextual.

Productivity paradox con datos de DORA, Uplevel y METR · métricas proxy vs. métricas de resultado

03

El conocimiento que vive en tu cabeza es un riesgo

Construyes el mapa de riesgo de conocimiento de tu equipo para detectar dependencia, externalizar lo crítico y reducir el bus factor.

Taxonomía funcional/craft/contextual · bus factor mapping · knowledge graphs de dependencia

04

La calidad no puede depender de ti. Necesita un sistema.

Diseñas guardarraíles para que la calidad no dependa de heroísmo individual ni de revisar cada vez más a mano.

Contratos de verificación · AGENTS.md como guardarraíl · review heuristics vs. review checklists

Antes de la primera sesión recibirás un breve cuestionario sobre tu equipo y contexto para que los ejercicios trabajen sobre tu realidad, no sobre casos genéricos.

Edición abierta

Qué necesitas saber antes de apuntarte

La waitlist es para la edición abierta. No pagas ahora. Simplemente te doy prioridad cuando abra inscripciones.

5 horas a la semana tomando decisiones sin sistema (revisiones a ciegas, conocimiento sin documentar, criterio que no escala) a 45 EUR/hora son ~900 EUR al mes por persona. El workshop cuesta menos de la mitad.

Resumen de la edición abierta

Viernes 22 y 29 de mayo · 17:00-21:00 CEST
Online · 10 plazas · grupo reducido
400 EUR + IVA por persona
Check-in grupal de 30 min a las 2-3 semanas incluido

Cancelación gratuita hasta 14 días antes. Sin riesgo.

Solo tu email. Sin spam. Solo un email cuando abramos inscripciones. Te escribo antes que al resto y luego decides si quieres tu plaza.

¿Buscas una edición exclusiva para tu equipo?

Cómo justificarlo ante tu empresa

  • Un senior en España cuesta ~40-50 EUR/hora para la empresa. Si recuperas 2 horas semanales de trabajo reactivo por persona en un equipo de 5 (reviews sin criterio, conocimiento que se repite, decisiones sin sistema), el ROI se recupera en menos de un mes.
  • 8 horas sin desplazamiento. No pierdes una semana: pierdes dos tardes.
  • Factura con IVA desglosado para empresas españolas e intracomunitaria para la UE.
Descargar justificación de inversión (PDF)

Preguntas frecuentes

¿Necesito un nivel mínimo de experiencia?

El workshop está diseñado para seniors y tech leads que ya trabajan con IA en su día a día. Si llevas 3-4 años en ingeniería y tienes responsabilidad sobre decisiones técnicas o revisiones de código, encaja. Si estás empezando con IA o buscas una intro a herramientas, no es para ti: el workshop asume que ya las usas y se centra en criterio, revisión y liderazgo técnico.

¿Cómo justifico la inversión ante mi empresa?

Un senior dedicando 5 horas semanales a trabajo reactivo (reviews sin contexto, conocimiento que no escala, decisiones sin sistema) cuesta mucho más que este workshop. La edición abierta son 2 sesiones de 4 horas sin desplazamiento, con factura para empresa y cancelación gratuita hasta 14 días antes.

¿Se puede adaptar el contenido a mi stack o contexto?

Sí. En la edición abierta, los ejercicios se hacen sobre la realidad de cada participante. En la edición exclusiva para empresa, reviso vuestro contexto antes y adapto ejercicios y ejemplos.

¿8 horas no es mucho?

Son 2 sesiones de 4 horas en semanas distintas, no un día completo. El formato está diseñado para que entre sesiones puedas aterrizar y aplicar lo trabajado. La segunda sesión sirve precisamente para consolidarlo.

¿Se graban las sesiones?

No. La riqueza del workshop está en la conversación, el debate y el trabajo sobre casos reales de los participantes. Lo que sí te llevas son los artefactos y templates construidos durante las sesiones.

¿Emitís factura?

Sí. Factura con IVA desglosado para empresas españolas y factura intracomunitaria para la UE.

¿Se puede hacer presencial o en formato empresa?

Sí. Además de la edición abierta, también puedo impartir una edición exclusiva para equipos. Puede ser online o presencial según contexto y ubicación.

¿Cuál es la política de cancelación?

Cancelación gratuita hasta 14 días antes. Entre 14 y 7 días, puedes transferir la plaza a otra persona. Menos de 7 días, no se reembolsa.

Si quieres prioridad cuando abramos, apúntate ahora

Te pediré solo tu email. Recibirás el aviso antes que el público general y luego decides con toda la información.

Viernes 22 y 29 de mayo · 17:00-21:00 CEST · 10 plazas · 400 EUR + IVA

Workshop: Liderar ingeniería en la era de la IA | Emilio Carrión