Tu equipo produce más que nunca. Pero las reviews se acumulan, el conocimiento se concentra y nadie sabe si la IA está ayudando de verdad o creando una ilusión de velocidad. Este workshop te da las herramientas para recuperar el control.
Sales con un plan de transición personal, un checklist de review contextual y un mapa de riesgo de conocimiento para aplicar esa misma semana. A las 2-3 semanas, un check-in grupal de 30 minutos para revisar qué has aplicado y resolver bloqueos.
Facilitado por Emilio Carrion · Staff Engineer en Mercadona Tech
Déjame tu email y te escribiré antes que al público general. Después decides si quieres tu plaza. No pagas nada ahora.
Fechas confirmadas
Viernes 22 y 29 de mayo
Online · 17:00-21:00 CEST
Inversión
400 EUR + IVA
10 plazas · No pagas nada ahora
Solo tu email. Sin spam. Solo un email cuando abramos inscripciones.
He compartido estas ideas en
No necesitas otra formación en herramientas. Necesitas criterio, guardarraíles y un nuevo reparto de foco.
No te aportará tanto si: Todavía estás aprendiendo herramientas de IA o buscas liderazgo genérico en lugar de trabajo práctico sobre criterio, revisión y contexto.
Si quieres profundizar antes de decidir, esta serie explica el problema que trabajamos en el workshop: Operar a ciegas
No sales con ideas sueltas. Sales con herramientas concretas para liderar mejor cuando la IA acelera la producción, pero no el criterio.
Qué dejar de hacer, qué empezar a hacer y dónde poner tu tiempo para que tu rol evolucione al ritmo del nuevo contexto.
Lo construyes durante la sesión sobre tu contexto real. Te llevas el template base en Google Docs.
Un marco concreto para revisar PRs con mejores preguntas, menos inercia y más señal de calidad según tu realidad.
Lo diseñas en la sesión con tus casos. Te llevas el template reutilizable en Google Docs.
Detectas qué conocimiento no puede seguir siendo implícito, dónde está el mayor riesgo y cómo reducirlo esta misma semana.
Lo construyes con los datos de tu equipo durante la sesión. Te llevas el mapa y la plantilla en Google Docs.
Contratos de verificacion, mapas de dependencias, templates de AGENTS.md y checklists listos para usar en tu equipo.
Google Docs listos para usar desde el primer día.

Staff Engineer · Mercadona Tech
Apoyo 7 equipos de ingeniería en la división online de Mercadona Tech: logística, fulfillment y warehousing. Sistemas que procesan decenas de miles de pedidos diarios para el retailer más grande de España. No hablo de arquitectura en abstracto. Hablo de la que mueve lechugas.
Este workshop es lo que hago cada día convertido en formación: alinear devs, resolver fricciones, definir principios transversales y hacer explícitas las decisiones que viven en conversaciones de pasillo. Doctorando en la UPV investigando metodologías de desarrollo de software.
Formación y mentoría con profesionales de producto e ingeniería
“Incorporé herramientas para conectar lo técnico con las decisiones de equipo, y aprendí a hacer explícito el impacto de la ingeniería ante EMs, CTOs y CPOs. Lo que Emilio enseña no es teoría: es una destilación de lo que ha aprendido coordinando equipos reales con problemas reales.”
Ahora presento el impacto técnico en términos que producto y negocio entienden.
Ulises A.
Tech Lead · SaaS · 7+ años de experiencia
Otra experiencia
“Lo que más valoro es que va más allá de la teoría. Desde el primer día integré herramientas prácticas en mi trabajo: priorizar con intención, enfocarme en lo que genera mayor impacto, y comunicar mejor con producto y negocio. Sus reflexiones sobre sistemas resilientes son oro puro.”
Desde el primer día cambié cómo priorizo mi trabajo diario.
Clara V.
Senior Product Engineer · IA Aplicada
8 horas para redefinir tu rol, construir sistemas de criterio y reducir dependencia de conocimiento tácito. ~40% frameworks y casos reales, ~60% trabajo sobre tu contexto.
Sales con un plan personal de transición: dónde pasas hoy tu tiempo, dónde deberías ponerlo y cuáles son las decisiones que ya no puedes delegar.
Modelo generator-evaluator · datos de Uplevel y METR sobre productividad real vs. percibida
Revisas el productivity paradox con datos reales, distingues métricas que engañan de métricas que importan y diseñas tu checklist de review contextual.
Productivity paradox con datos de DORA, Uplevel y METR · métricas proxy vs. métricas de resultado
Construyes el mapa de riesgo de conocimiento de tu equipo para detectar dependencia, externalizar lo crítico y reducir el bus factor.
Taxonomía funcional/craft/contextual · bus factor mapping · knowledge graphs de dependencia
Diseñas guardarraíles para que la calidad no dependa de heroísmo individual ni de revisar cada vez más a mano.
Contratos de verificación · AGENTS.md como guardarraíl · review heuristics vs. review checklists
Antes de la primera sesión recibirás un breve cuestionario sobre tu equipo y contexto para que los ejercicios trabajen sobre tu realidad, no sobre casos genéricos.
Edición abierta
La waitlist es para la edición abierta. No pagas ahora. Simplemente te doy prioridad cuando abra inscripciones.
5 horas a la semana tomando decisiones sin sistema (revisiones a ciegas, conocimiento sin documentar, criterio que no escala) a 45 EUR/hora son ~900 EUR al mes por persona. El workshop cuesta menos de la mitad.
Resumen de la edición abierta
Cancelación gratuita hasta 14 días antes. Sin riesgo.
Solo tu email. Sin spam. Solo un email cuando abramos inscripciones. Te escribo antes que al resto y luego decides si quieres tu plaza.
¿Buscas una edición exclusiva para tu equipo?
El workshop está diseñado para seniors y tech leads que ya trabajan con IA en su día a día. Si llevas 3-4 años en ingeniería y tienes responsabilidad sobre decisiones técnicas o revisiones de código, encaja. Si estás empezando con IA o buscas una intro a herramientas, no es para ti: el workshop asume que ya las usas y se centra en criterio, revisión y liderazgo técnico.
Un senior dedicando 5 horas semanales a trabajo reactivo (reviews sin contexto, conocimiento que no escala, decisiones sin sistema) cuesta mucho más que este workshop. La edición abierta son 2 sesiones de 4 horas sin desplazamiento, con factura para empresa y cancelación gratuita hasta 14 días antes.
Sí. En la edición abierta, los ejercicios se hacen sobre la realidad de cada participante. En la edición exclusiva para empresa, reviso vuestro contexto antes y adapto ejercicios y ejemplos.
Son 2 sesiones de 4 horas en semanas distintas, no un día completo. El formato está diseñado para que entre sesiones puedas aterrizar y aplicar lo trabajado. La segunda sesión sirve precisamente para consolidarlo.
No. La riqueza del workshop está en la conversación, el debate y el trabajo sobre casos reales de los participantes. Lo que sí te llevas son los artefactos y templates construidos durante las sesiones.
Sí. Factura con IVA desglosado para empresas españolas y factura intracomunitaria para la UE.
Sí. Además de la edición abierta, también puedo impartir una edición exclusiva para equipos. Puede ser online o presencial según contexto y ubicación.
Cancelación gratuita hasta 14 días antes. Entre 14 y 7 días, puedes transferir la plaza a otra persona. Menos de 7 días, no se reembolsa.
Te pediré solo tu email. Recibirás el aviso antes que el público general y luego decides con toda la información.
Viernes 22 y 29 de mayo · 17:00-21:00 CEST · 10 plazas · 400 EUR + IVA
Déjame tu email y te escribiré antes que al público general. Después decides si quieres tu plaza. No pagas nada ahora.
Edición abierta
Viernes 22 y 29 de mayo · 17:00-21:00 CEST
10 plazas · 400 EUR + IVA · No pagas nada ahora
Solo tu email. Sin spam. Solo un email cuando abramos inscripciones.